`#t t-pt` 

Thời gian thực tế phân xưởng hoàn thành công việc là `5-2=3` (ngày)

Gọi `x` (sản phẩm/ngày) là năng suất theo kế hoạch của phân xưởng `(x>0)` 

Số sản phẩm cần sản xuất theo kế hoạch là `5x` (sản phẩm)

Năng suất thực tế của phân xưởng là `x+400` (sản phẩm/ngày)

Số sản phẩm thực tế phân xưởng đã sản xuất là `3(x+400)` (sản phẩm)

Vì tổng số sản phẩm không đổi nên ta có phương trình

`5x=3(x+400)`

`5x=3x+1200`

`5x-3x=1200`

`2x=1200`

`x=600` (tm)

Số sản phẩm phân xưởng cần sản xuất theo kế hoạch là:

  `5*600=3000` (sản phẩm)

Vậy số sản phẩm phân xưởng cần sản xuất theo kế hoạch là `3000` sản phẩm