Câu chuyện của CEO Satya Nadella – Người thay đổi Microsoft bằng cách thay đổi chính mình

=> Khi Satya Nadella trở thành CEO của Microsoft vào năm 2014, công ty đang trong tình trạng trì trệ, nội bộ thiếu kết nối và cạnh tranh kém với các đối thủ như Apple, Google. Thay vì lập tức chỉ trích hệ thống hay đổ lỗi cho nhân viên, Nadella bắt đầu bằng việc thay đổi tư duy và phong cách lãnh đạo của chính mình. Ông chuyển từ lối quản lý cứng nhắc sang cách tiếp cận cởi mở, lắng nghe và đề cao sự học hỏi. Ông từng chia sẻ rằng chính việc ông tự thay đổi học cách thấu cảm, lắng nghe và quan tâm đến con người đã tạo ra làn sóng thay đổi văn hóa trong toàn bộ Microsoft. Từ đó, công ty bắt đầu hồi sinh, đổi mới, phát triển mạnh mẽ và lấy lại vị thế hàng đầu trong ngành công nghệ.

- Ý nghĩa: Nếu Nadella chỉ tập trung vào việc thay đổi người khác mà không bắt đầu từ bản thân, ông khó có thể khơi dậy được tinh thần đổi mới trong toàn công ty. Chính sự thay đổi trong con người ông đã truyền cảm hứng cho hàng chục nghìn nhân viên, và từ đó tạo ra một Microsoft hoàn toàn mới.